主要职责
 行政
当经理不在场时，负责人才的监督和管理指导，确保部门的正常运行。
全力解决客人的投诉，并负责将所有投诉进行记录和跟进解决。
负责监督现金操作和交接程序。
填写部门营业收入报表。
建立和指导人才正确处理现金程序。
财务及收入职责
推动销售达到收益最大化。
节约各项费用。
节约能源。
与上级一起，管理本部门财务预算。
对客服务的责任
与所有的酒店客人建立并保持积极的关系。
努力去预知客人需求以便满足并超出他们的需求。
在与国内外的客人交流时，努力保持酒店的正面形象。
坚持酒店的品牌标准。
保持高水平的酒店产品和服务知识，以便向客人解释和介绍相关的服务设施。
在酒店内部，如果客人要求，一定要帮助客人并把他带到要去的酒店内的任何地方。
对特殊活动和事件要有了解以便回答客人的需求。
了解最新的酒店知识以提供给客人最新信息。
执行正确的程序以提高客人的体验。
有礼貌，有技巧与客户进行接触。
专业技能
根据预测、宴会预订、团体餐的安排及重要宾客的人数来安排工作。
做好销售、宾客投诉、解决办法及相关人才、设备的记录。
给领导提出建议，提高工作效率，促进销售，并达到增源节支的目的。
主要复杂/关键工作事项
想法设法，协助管理餐厅部门的收入和利润最大化。
所有人才都要求体现酒店节能意识并有效地操作节约成本的程序。

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